Часть 2 из 3

«Голливудская Модель»: Как масштабироваться без риска?

В основе моего метода лежит принцип Динамической Архитектуры (Dynamic Team Architecture). Это не про фриланс-биржи и не про "дешевых рабов" за 500 рублей.

Это про то, как стать Архитектором Решения. Вот как это работает по шагам, в отличие от "обычного агентства":

Шаг 1

Продажа Экспертизы, а не Рук ????

В модели "Завод" вы продаете часы работы. В "Голливуде" вы продаете Видение.

Клиент платит вам 150.000₽ не за то, чтобы вы сами рисовали макеты, а за то, чтобы вы гарантировали результат. Вы — Шоураннер этого проекта.

Шаг 2

Сборка "Dream Team" под задачу ⭐️

Вместо того чтобы держать в штате дизайнера "средней руки" на зарплате 60к, вы нанимаете узкого профи конкретно под этот проект.

Нужен 3D-моушн? Написал моушн-дизайнеру, который делал заставку для конференции Яндекса.
Нужен сложный код? Нанимаете фрилансера с рейтингом "Top Rated" на Upwork и портфолио от 50 кейсов.

Вы платите им % от бюджета проекта.

Бюджет проекта: 200.000₽

Оплата команде (30%): - 60.000₽

Ваша маржа (70%): 140.000₽

???? Финансирование деньгами клиента

Клиент вносит 50% предоплаты (100.000₽). Вы берете из этих денег 30.000₽ и отправляете аванс исполнителю. Оставшиеся 70.000₽ уже лежат у вас в кармане до старта работ.

Риск равен нулю: Если нет проекта — вы никому ничего не должны.

Почему профи пойдут ко мне, а не пошлют меня?

Звезды ненавидят продавать, ненавидят общаться с заказчиками и выбивать оплаты. Они хотят просто творить. Я беру на себя весь "геморрой" с клиентом. За это они готовы отдать мне 70% прибыли. Им проще получить 60к чистыми за выходные без нервов, чем бегать за клиентом ради 100к.

Шаг 3

Контроль через Точки Сборки ????

Вы не стоите над душой исполнителя. В Голливудской системе есть жесткие стандарты (Раскадровка -> Съемка -> Монтаж). Мы внедрим ту же систему у вас:

Бриф (Вы делаете с клиентом).
Референс (Вы утверждаете с исполнителем).
Приемка (Вы проверяете качество).

Вы тратите на проект 4 часа (контроль), а не 40 часов (исполнение).

В РЕЗУЛЬТАТЕ:

Вы работаете только с профи, потому что можете позволить себе заплатить им хороший гонорар разово, а не содержать их постоянно.
Клиент счастлив, потому что получает качество уровня топ-студии (ведь вы наняли спецов под его задачу).
Вы свободны, потому что ваша задача — собрать пазл, а не выпиливать детали лобзиком.

Вы можете подумать: «Звучит красиво, но разве можно строить серьезный бизнес на "сборных" командах?»

Разве крупные игроки не держат всех в офисе? Это главное заблуждение, которое держит вас в бедности. Посмотрите на лидеров рынка.

Они уже давно работают по Голливудской Модели, просто называют её иначе — «Экосистема талантов» или «Аутстафф-кластеры». Вот факты, которые они не афишируют на конференциях:

???? ПРИМЕР 1. Red Keds (Креативный гигант)

Они открыли отдельный департамент Red Keds Charisma специально для управления фрилансерами.

Как это работает: Они не раздувают штат креаторов. Они создали базу независимых талантов (копирайтеров, арт-директоров, продюсеров) и собирают их под конкретные проекты.

Результат: Агентство берет проекты для Honda и Panasonic, используя "внешние мозги", а не только штатные ресурсы.

???? ПРИМЕР 2. AGIMA (Лидер веб-разработки)

Когда к ним приходит крупный заказчик (вроде банка или страховой) с горящими сроками, они не бегут искать людей на HeadHunter (это долго).

Они используют модель Аутстафф-команд. У них есть проверенные партнеры и внешние команды (например, готовая Java-команда из 13 человек), которую они подключают к проекту за 1 день.

Результат: Они могут переварить проект любого объема, просто «арендуя» готовые слаженные команды, а не нанимая людей поодиночке.

???? ПРИМЕР 3. SETTERS (Культовое агентство)

Они называют это SETTERS & BETTERS. Это их концепция Outside Huggable Talents. Они официально заявляют: «Мы объединяемся с талантами за пределами команды».

Они понимают: невозможно держать всех лучших спецов в штате. Но можно дружить с ними и привлекать на проекты, создавая продукты мирового уровня.

ВЫВОД:

Если лидеры рынка с оборотами в миллиарды рублей не стесняются использовать «внешние ресурсы» и собирать команды под проект, почему вы, фрилансер с оборотом 200к, боитесь это делать?

Вам не нужен офис в Москва-Сити. Вам нужна База Талантов и Система Управления.

Именно это мы и построим.

Нажмите, чтобы получить план действий:

ЧИТАТЬ СТРАНИЦУ 3 (ФИНАЛ) ➤